מבוא
חברת בנייה היא מערכת מורכבת שמורכבת ממגוון רחב של בעלי תפקידים שכל אחד מהם מהווה חלק בלתי נפרד מההצלחה של כל פרויקט. אין תפקיד שולי או פחות חשוב. כל בורג במערכת הזו משפיע באופן ישיר על האיכות הסופית של הביצוע על לוחות הזמנים על התקציב ועל שביעות הרצון של הלקוח. כאשר מבינים את החשיבות של כל אחד מהתפקידים ומטמיעים תרבות ארגונית שמבוססת על כבוד הדדי על הערכה אמיתית ועל אחריות משותפת נוצרת סביבת עבודה מקצועית איכותית ומכבדת שמובילה להצלחות פעם אחר פעם
פירוט בעלי התפקידים בחברת בנייה
העובד בשטח הוא הבסיס לכל עשייה. הוא זה שמבצע את העבודה הפיזית יום אחרי יום. בין אם מדובר בעבודות טפסנות יציקות בטון עבודות גמר ריצוף טיח צבע או כל שלב אחר בעבודות הבנייה העובד בשטח הוא הלב הפועם של הפרויקט. איכות העבודה שלו תלויה במיומנות שלו בניסיון שלו אך לא פחות גם בתחושת השייכות שלו ובתחושה שמכבדים אותו דואגים לו ושומרים עליו
ראש צוות הוא זה שמנהל קבוצה של עובדים בתחום מסוים. הוא אחראי על חלוקת העבודה בשטח על פיקוח שוטף על איכות הביצוע על פתרון בעיות שמתעוררות בזמן אמת ועל העברת דיווחים למנהל העבודה. ראש צוות טוב יודע גם להוביל גם להקשיב גם ללמד וגם לחזק את הצוות שלו כך שהעבודה תתבצע בצורה המקצועית והמהירה ביותר
מנהל העבודה הוא הדמות המרכזית באתר הבנייה עצמו. הוא אחראי על כל הפעילות המתרחשת בשטח. ניהול לו"ז בקרה על איכות הביצוע שמירה על נהלי בטיחות תיאום בין הקבלנים והספקים פתרון בעיות בזמן אמת והובלת הפרויקט לעמידה ביעדים שנקבעו מראש. מנהל עבודה מקצועי הוא מי שיודע לשמור על סדר על שקט תעשייתי ועל זרימה חלקה של העבודה באתר גם בימים הכי עמוסים והכי מאתגרים
מהנדס ביצוע או מפקח הוא הגורם שאחראי לוודא שהתכנון מתבצע בדיוק לפי הדרישות לפי התקנים ולפי המפרטים הטכניים. המפקח בודק שכל שלב מבוצע כראוי שכל חומר וכל פרטי ביצוע עומדים בסטנדרטים הדרושים ושאין סטיות או טעויות שעלולות לגרום לנזקים איכותיים בעתיד. המפקח הוא גם זה שמאשר את התקדמות הביצוע לפני שמשלמים לקבלני משנה
רכז תכנון או מנהל פרויקט הוא האחראי לניהול הפרויקט כולו מהשלב הראשוני של התכנון דרך קבלת ההיתרים ועד לניהול השוטף של הביצוע. הוא אחראי על בניית לוחות הזמנים על גיבוש צוות התכנון על פתרון בעיות מורכבות שמתעוררות במהלך הדרך ועל קבלת החלטות קריטיות שמשפיעות ישירות על הצלחת הפרויקט
סמנכ"ל התפעול הוא מי שמנהל את כל מערך הביצוע בחברה. הוא אחראי על מספר פרויקטים במקביל על ניהול מנהלי העבודה המפקחים והמנהלים בשטח ועל טיפול בבעיות מערכתיות לוגיסטיות או אסטרטגיות
המנכ"ל הוא האחראי העליון לניהול החברה כולה. הוא זה שקובע את המדיניות את האסטרטגיה העסקית את התרבות הארגונית את יעדי הצמיחה ואת המסלול שבו החברה צועדת קדימה. המנכ"ל מנהל את מערך הפיננסים השיווק הפיתוח העסקי גיוס העובדים ושימור הלקוחות והוא זה שמוביל את החברה להצלחה בטווח הקצר והארוך
למה תרבות של כבוד לכל עובד היא קריטית
כאשר כל אחד מבעלי התפקידים מבין שההצלחה של הפרויקט תלויה לא רק בו אלא גם בכל האחרים נבנית תרבות ארגונית בריאה חיובית ומקצועית. תרבות שמכירה בכך שהפועל בשטח חשוב בדיוק כמו המהנדס במשרד. חברה שבה מנהל העבודה מדבר בכבוד לעובדים שבה המפקח מקשיב לצרכים של בעלי המקצוע שבה ראשי הצוותים מקבלים גיבוי אמיתי מההנהלה היא חברה שמייצרת עבודה איכותית יותר שמצליחה יותר וששומרת על כוח האדם שלה לאורך זמן. תרבות של כבוד יוצרת מחויבות הדדית שיתוף פעולה שיפור מתמיד ואווירה שבה כולם רוצים לתת את המקסימום שלהם כל יום מחדש
איך לעדי עד מיישמים את זה
אצלנו בלעדי עד ניהול והנדסה בע״מ התרבות הארגונית הזו היא לא סיסמה אלא דרך חיים. אנחנו מאמינים שכבוד לעובדים הוא לא רק ערך אלא גם כלי עסקי חיוני. אנחנו רואים בכל עובד בכל תפקיד חלק בלתי נפרד מההצלחה של החברה שלנו. אנחנו משקיעים ביצירת סביבת עבודה תומכת מכבדת בטוחה ומקצועית שבה כל אחד יודע שמעריכים אותו שמתייחסים אליו בהגינות ושהתרומה שלו נחשבת ומשמעותית בדיוק כמו של כל אחד אחר בארגון
